Целевая аудитория „ Финансовые директора „ Финансовые аналитики „ Управленческий персонал „ Специалисты, ответственные за составление бюджета и разработку долгосрочных планов развития компании. Цели тренинга Необходимый уровень подготовки Теоретические знания и практические навыки в проведении анализа. Рекомендуем предварительно прослушать тренинги: «Отчет о движении денежных средств: построение» и «Финансовый анализ I: инструменты финансового анализа и примеры их применения».

Начало регистрации в 17.00. Окончание регистрации в 17.20   1 часть. Начало в 17.30 Выступление тренеров.   2 часть. Начало в 19.20 Групповая работа участников в рамках заданной темы, обмен опытом     3 часть. Начало в 21.00 Неофициальная часть. Свободное общение    

Семинар разработан с учетом ратификации Конвенции «Об ежегодных отпусках» и подробно анализирует все возможные изменения в действующее законодательство, которые будут приниматься в ближайшее время. На семинаре разбирается вопрос практического снижения задолженности по отпуску, разработки графика отпусков и других практических вопросов предоставления очередного ежегодного и других видов отпусков. Автор: Митрофанова Валентина Васильевна. 1. Ратификация Конвенции МОТ 18.06.2010: что нового принесет работодателю.

«СЛОЖНЫЕ ВОПРОСЫ ПРАКТИКИ РАЗМЕЩЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ ЗАКАЗОВ: конкурс и аукцион в электронной форме, полномочия ФАС»01-03 декабря 2010г. г.Санкт-Петербург ДЕНЬ ПЕРВЫЙ: 01 декабря 2010года, Ресурсный центр Санкт-Петербургского Государственного Политехнического Университета9.30-10.00  РЕГИСТРАЦИЯПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РАЗМЕЩЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЗАКАЗА НА ФЕДЕРАЛЬНЫЕ И МУНИЦИПАЛЬНЫЕ НУЖДЫ. ПРАКТИКА РАБОТЫ НА АККРЕДИТОВАННОЙ ЭЛЕКТРОННОЙ ПЛОЩАДКЕ •       Федеральный закон от 21 июля 2005 года № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» от № 94-ФЗ (в последней редакции);•    Правовое регулирование электронного обмена данными и заключения сделок в электронной форме (Федеральный закон от 10 января 2002 г.

Как выстроить отношения с начальниками и подчиненными, с руководителями других подразделений и проверяющими органами. День 1. Место и роль коммуникации в работе главного бухгалтера. Составляющие коммуникации: системы и процессы. Законы успешных коммуникаций. Нарушение коммуникаций. Конфликты:- плюсы и минусы конфликтов;- как недопускать возникновения конфликтов;- как разрешать конфликты в случае их возникновения . Системыные источники конфликтов на разных этапах развития компаний:- роли и цели;- интересы;- ответственность, полномочия и вознаграждение.

Целевая аудитория „ Руководители национальных и совместных предприятий „ Бухгалтеры „ Финансовые менеджеры всех уровней, в обязанности которых входит привлечение и инвестирование денежных средств и управление оборотным капиталом „ Финансовые аналитики „ Сотрудники инвестиционных и кредитных учреждений. Необходимый уровень подготовки Рекомендуем предварительно прослушать тренинги: «Отчет о движении денежных средств: построение», «Финансовый анализ I-II» Цели тренинга „ Ознакомить слушателей с современной международной практикой управления корпоративными финансами, на примере российской действительности „ Пояснить важность выбора правильного соотношения между заемными и собственными источниками финансирования, научить управлять оборотным капиталом „ Дать представление о процедуре привлечения денежных средств на российском и международном фондовых рынках „ Дать представление о риске деятельности „ Дать рекомендации по объединению и приобретению предприятий „ Обсудить вопросы оценки и повышения стоимости компании.

Целевая аудитория „ Ведущие бухгалтеры „ Внутренние аудиторы „ Внутренние контролеры „ Финансовые аналитики „ Финансовые директора Необходимый уровень подготовки Хорошее знание учета по МСФО При отсутствии знаний по этой теме необходимо посетить тренинги: «Концепции учета и формирование финансовой отчетности (МСФО/ГААП США)», «Консолидация финансовой отчетности I (МСФО/ГААП США)».   „ Специалисты, занимающиеся подготовкой финансовой отчетности в соответствии с МСФО.

Целевая аудитория Руководители и менеджеры, принимающие участие в разработке стратегии и принятии решений об оптимизации и оценке эффективности деятельности компании. Цели тренинга „ Ознакомить участников с причинами, связанными с изменениями бизнес-среды, приведшими к изменению системы учета затрат и системы управления „ Научить различать понятия: функции, процессы, деятельность „ Ознакомить с методом оценки затрат по видам деятельности (АВС) „ Дать практические навыки расчета прибыльности продукции, клиентов, брэндов и каналов сбыта „ Научить анализировать виды деятельности с точки зрения создания ценности (АВМ) „ Дать представление об основных подходах к оценке деятельности на основе показателей, ориентирующих персонал на достижение целей компании „ Ознакомить с практическими примерами использования методов АВС / АВМ.

Целевая аудитория „ Руководители компаний и подразделений „ Администраторы, специалисты отделов продаж, маркетинга, информационных технологий (IT), не имеющие специальной бухгалтерской и финансовой подготовки. Цели тренинга „ Дать участникам тренинга представление об основных аспектах финансового менеджмента и бухгалтерского учета, таких как принципы составления отчетности и бюджета компании, управления денежными потоками и прибылью „ Продемонстрировать участникам методы анализа финансовой информации и ее использования для принятия решений „ Дать участникам тренинга практические навыки эффективной работы с финансовой отчетностью компании „ Дать практические навыки по разработке бюджета компании.

Целевая аудитория „ Кредитные аналитики банков „ Финансовые директора „ Финансовые аналитики „ Управленческий персонал компаний всех отраслей экономики „ Сотрудники, ответственные за разработку бюджетов, операционных и инвестиционных планов развития компаний и принимающие решения о кредитовании. Необходимый уровень подготовки Знания в области финансовой отчетности, навыки построения Отчета о движении денежных средств прямым и косвенным методами, уверенное пользование  MS Excel Цели тренинга „ Познакомить слушателей с основными стадиями разработки финансовых моделей и «золотыми правилами» моделирования „ Ознакомить с некоторыми возможностями MS Excel, используемыми при финансовом моделировании „ Научить применению функций MS Excel для оценки характера поведения затрат и проведения регрессионного анализа „ Научить проводить оценку чувствительности прибыли и показателей рентабельности к изменению рыночных условий с использованием макроса Data Table „ Дать навыки поиска целевых значений показателей эффективности и платежеспособности с помощью макроса Goal Seek „ Ознакомить с теорией и практикой оптимизации операционных решений: выбор ассортимента, формирование расписаний, оптимизация портфеля инвестиций с помощью приложения Solver „ Дать навыки по расчету показателей эффективности инвестиций с применением MS Excel: PV, FV, PMT, NPV, IRR, XNPV, XIRR.

Целевая аудитория „ Кредитные аналитики банков „ Финансовые директора „ Финансовые аналитики „ Управленческий персонал компаний всех отраслей экономики „ Сотрудники, ответственные за разработку бюджетов, операционных и инвестиционных планов развития компаний и принимающие решения о кредитовании. Необходимый уровень подготовки Знания в области финансовой отчетности, навыки построения Отчета о движении денежных средств прямым и косвенным методами, навыки пользования макросами (Data Table, Goal Seek) и стандартными функциями MS Excel Цели тренинга „ Научить строить макро-модели для прогноза финансового состояния растущих компаний вне зависимости от их отраслевой специфики „ Дать практические навыки построения детальных моделей развития компаний с учетом их отраслевой специфики „ Дать представление об особенностях финансового моделирования в связи с действующим налоговым законодательством РФ (учет НДС) „ Научить техникам анализа чувствительности показателей эффективности, платежеспособности, финансовой устойчивости компании к различным внешним и внутренним факторам „ Ознакомить участников с вопросами сбора и формирования исходной информации для построения моделей „ Научить решать задачи: подбора структуры финансирования, оптимизации темпов роста бизнеса, определения потребности в инвестициях и оборотном капитале.

Целевая аудитория „ Кредитные аналитики банков „ Финансовые директора „ Финансовые аналитики „ Управленческий персонал компаний всех отраслей экономики „ Сотрудники, ответственные за разработку бюджетов, операционных и инвестиционных планов развития компаний и о привлечении финансирования. Необходимый уровень подготовки Знания в области финансовой отчетности, навыки построения Отчета о движении денежных средств прямым методом, навыки пользования стандартными функциями MS Excel.