В настоящее время тарифы на связь в Украине — самые низкие в Европе и одни из самых низких в СНГ. Дальше снижать цены отечественному рынку уже практически некуда. При этом Украина не развивает новые технологии и стандарты связи — мы серьезно отстаем в этом отношении от европейских государств и даже стран ближнего зарубежья. А чтобы развиваться, украинскому телекому прежде всего нужны новые стандарты связи — как минимум третьего поколения, нужно серьезно инвестировать в их развитие. Вся Европа и практически все страны СНГ уже внедрили и развивают третье поколение. Украинцы хотят получить быстрый, доступный и качественный интернет, операторы готовы его предоставить, а регулятор пятый год тянет с выдачей лицензий. При этом украинский телеком не просит денег у государства. Все, что нам нужно, — простые регуляторные решения, которые давным-давно назрели. На что регулятор отвечает принятием решений, по сути, уже позавчерашнего дня.

....

Давайте сначала посмотрим на то, что в настоящее время представляет из себя рынок мобильной связи Украины. Сегодня у нас 120% проникновения мобильной связи на рынке. Это означает, что мы имеем больше абонентов, чем жителей в стране. Сама технология мобильной связи (GSM, EDGE), которая сегодня есть на рынке, с точки зрения роста себя исчерпала. Чтобы двигаться дальше, мы должны предоставлять новые услуги. Мы видим спрос и потенциал во Всемирной паутине, а хороший, качественный интернет — это всегда скорость. Все, что нам сейчас нужно, — это принятие нескольких законодательных актов, которые могли бы дать импульс развитию новых направлений нашего бизнеса. Они, соответственно, дадут государству и больше налоговых поступлений, и новые рабочие места, новую инфраструктуру. Задачи, стоящие перед всеми мобильными операторами на сегодняшний день, одинаковы — удержание существующей абонентской базы и увеличение доходной части. Это возможно только в том случае, если появятся новые технологии. Повторюсь, сегодня Украина с точки зрения телекомтехнологий отстает даже от стран СНГ, не говоря уже о безнадежном отставании от Европы. Кстати, когда на Евро-2012 в Украину приедут миллионы людей со всего мира, они захотят пользоваться новейшими телекоммуникационными услугами. А такие технологии за несколько месяцев внедрить невозможно, нужно подготовиться заранее. Но у нас есть шансы исправить ситуацию примерно в течение года, если принять решения, которые бы стимулировали развитие рынка: выдать UMTS-лицензии и начать массовое внедрение связи нового поколения, внести изменения в нормативно-правовые акты, которые четко определят и разграничат полномочия НКРС и АМКУ

....

Сначала было…
Одна из самых интересных и загадочных страниц в биографии Игоря Литовченко — становление компании «Киевстар». В 1994 г. среди ее основателей числились Госкомсвязи Украины, Минтопэнерго, «Укрзалізниця», из иностранных — компании «Тиллер Инт» (финансовый агент компании British Telecom) и люксембургская «Импекс Групп». Несмотря на то что компания была создана еще в 1994 г., в течение трех лет она не вела никакой деятельности.Все изменилось в 1997 г., когда «Киевстар» — новичок на рынке мобильной связи — выиграл тендер по распределению радиочастот в стандарте GSM-900. Тогда лицензии достались еще двум игрокам — компаниям «Украинская мобильная связь» и «Украинские радиосистемы» (УРС), которые работали на рынке на протяжении пяти лет. Впрочем, вскоре после объявления результатов тендера основной соучредитель УРС, компания Motorola, которая заявляла о $500 млн инвестиций в развитие сотовой связи Украины, отказался от планов по покорению отечественного телекомрынка.
...

В 1997 г. компания «Киевстар» также сменила учредителей, а председателем совета директоров стал Юрий Туманов — брат на то время первой леди страны Людмилы Кучмы. Практически в то же время в компанию пришла работать и дочь президента Кучмы — Елена Франчук, которая на протяжении нескольких лет занимала пост заместителя директора по маркетингу. Так что очень долгое время компанию считали бизнесом «семьи», объясняя этим и успех, которого компания добилась за несколько лет работы на рынке. В самом «Киевстаре» наличие в руководстве родственников тогдашнего президента объясняют достаточно просто: в конце 1990-х это было единственной гарантией прихода иностранных инвесторов на неспокойный украинский рынок

....

Успехи «Киевстара» во многом зависят от политической поддержки во всех начинаниях. На ближайшее время основной политический вопрос — вердикт Антимонопольного комитета относительно слияния компаний. Если будет принято негативное решение, компания наверняка будет пытаться его оспорить в судебном порядке. Сейчас же главное для «Киевстара» — принятие законов, которые могли бы дать толчок для развития новых направлений. Большие надежды у компании и на получение лицензии на работу в 3G, которая так и не была продана на тендере в прошлом году.